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讓人才“Just in Time”!

《世界經理人》聯合倍智人才管理咨詢公司共同推出“企業人才供應鏈管理現狀調研 ”。調研結果,從人才規劃、人才盤點、人才培養、人才補給四大方面對中國企業人才供應鏈管理現狀進行分析,發掘中國企業在人才管理上的共性、特點,以及困難和挑戰。

 

商務生活,你最愛哪個品牌?

商務生活,處處存在品牌,哪些品牌質量最好?哪些品牌最能滿足你的要求?而又有哪些不盡如人意?針對經理人最愛的消費品牌,世界經理人網站發起了《經理人最愛10大品牌》調查,超過2000的經理人告訴了他們的答案。而你,是否也和他們一樣偏愛這些品牌呢?

 

追求創新還是尋求模仿?

模仿與創新的關系是一個永遠爭論不休的話題。到底是追求創新還是尋求模仿?模仿和創新能否共存?二者各會帶來什么樣的好處和問題?對于中國國內企業來說,這像是個謎局。

 

中小企業如何突破瓶頸?

中小企業要長大,成為令人尊敬的行業領先企業,甚至未來成為百年老店,要經歷數次突破自身瓶頸的成長。人才、資金、管理、領導者眼光都可能成為瓶頸所在,哪些是時下中小企業發展遇到的主要瓶頸?中小企業如何突破瓶頸,在擴張中走得既快又穩,成為贏者?

 
 

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我們要不要把客戶寵成“巨嬰”(單選)

最新進展

  • A.要,跟客戶談條件或拒絕客戶附加條件會失去客戶,因為有其他供應商會寵他
  • 18.75%
  • B.不要,永遠不要無條件的答應客戶附加要求
  • 81.25%

 
 

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用戶[深圳研碩達驅動電源]評論:要跟不要都太絕對,視情況而定,首先乙方也需要有自己的原則跟底線

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先存錢買房還是先投資自己?

最新進展

  • 存錢買房
  • 17.50%
  • 投資自己
  • 82.50%

 
 

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用戶[侯烈]評論:肯定先投資自己啦,當自己的能力提升了,賺錢的的速度絕對趕超房價上漲的速度。

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用戶[CECOL_1613475539691]評論:設置崗位即插即用 還是對公司有積極促進作用呢,跟套餐一樣,有些套餐性價比好,有些套餐就是雞肋

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用戶[學到老57號]評論:要學會利用別人的優點,把人才的優點放到合適的位置。

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